Wir begleiten Transaktionen Ende-zu-Ende: von Strategie und Bewertung über Due Diligence und Verhandlung bis zu Carve-out, Closing und Integration.
Unsere M&A-Praxis wird von Martin Richard Roser geführt – unterstützt von Partnern mit langjähriger Private-Equity- und Portfolio-Erfahrung.
Partner · M&A, Operational Transformation
10+ Jahre Private Equity (u.a. AURELIUS). Führt M&A-Prozesse auf Buy- und Sell-Side, bewertet Beteiligungen und steuert Portfoliounternehmen als kaufmännischer Geschäftsführer und (Interim-)CFO – in Distressed-/Turnaround- wie in Wachstums-Cases, standalone und in komplexen Carve-Outs mit internationalem Footprint.
Founding Partner · Executive Search, Operational Transformation, M&A
15+ Jahre PE-Operations-Erfahrung. Ex-Senior Managing Director bei AURELIUS; operative Wertsteigerung und CEO-Rollen in Portfoliounternehmen. Umfangreiche Erfahrung im Aufbau von Transformation Boards und der Umsetzung von Turnaround-Programmen.
Founding Partner · Executive Search, HR & Operational Transformation, M&A
20 Jahre Consulting & PE Operations. Ex-Global Head of HR bei AURELIUS; VP bei SCHOLL Shoes; CPO bei HALLO Healthcare.
Wir begleiten Transaktionen auf Buy- und Sell-Side Ende-zu-Ende: von der Transaktionslogik und Zielsuche über Bewertung, Due Diligence und Verhandlung bis zu Carve-out, Closing und Integration. Dabei verbinden wir Transaktionserfahrung aus dem Private-Equity-Umfeld mit operativer Umsetzungsstärke – damit der geplante Wert nach dem Deal auch tatsächlich realisiert wird.
Werte variieren je nach Transaktionsgröße, Datenqualität und Zeitplan.
Unser Team analysiert Märkte und Fähigkeiten, um eine Strategie zu entwickeln, die den Interessen Ihres Unternehmens dient – sei es zur Steigerung der finanziellen Performance oder zur Reduzierung von Risiken bei größeren Transaktionen.
Mehr als Zahlen – wir entwickeln klare Strategien.
Dieser Investmentansatz reduziert Risiken und stärkt jedes Projekt durch erfahrene Expertise.
Finanzieller Erfolg basiert auf erfahrenen Teams mit tiefem Business-Verständnis.
Enge Zusammenarbeit mit dem Management schafft tiefes Verständnis.
Hands-on-Arbeit stellt operatives Verständnis und Alignment sicher.
Unsere Analysen gehen über Zahlen hinaus und berücksichtigen Menschen.
Unterschiedliche Perspektiven reduzieren Volatilität und fördern Innovation.
Wir nehmen uns Zeit, um Strategien für Performance und Risikominimierung zu entwickeln.
Ob Sie die Performance steigern oder Risiken bei M&A reduzieren möchten – unser Team arbeitet über Märkte und Kompetenzen hinweg, um eine Strategie zu entwickeln, die zur Realität Ihres Unternehmens passt.
