Wir bringen Vertrieb, Marketing und Digitalisierung zusammen: Positionierung, Kanäle, Pricing und Pipeline – samt der Prozesse und Systeme, die das Ganze tragen.
Wer Sales, Marketing & Digitalisierung verantwortet
Vertrieb, Marketing und Digitalisierung verantworten wir als ein Thema – von Partnern mit Erfahrung aus Mittelstand, Konzern und Private-Equity-Portfolios.
15+ Jahre PE-Operations-Erfahrung. Ex-Senior Managing Director bei AURELIUS; operative Wertsteigerung und CEO-Rollen in Portfoliounternehmen. Umfangreiche Erfahrung im Aufbau von Transformation Boards und der Umsetzung von Turnaround-Programmen.
20 Jahre Consulting & PE Operations. Ex-Global Head of HR bei AURELIUS; VP bei SCHOLL Shoes; CPO bei HALLO Healthcare.
Martin Richard Roser
Partner · M&A, Operational Transformation
10+ Jahre Private Equity (u.a. AURELIUS). Führt M&A-Prozesse auf Buy- und Sell-Side, bewertet Beteiligungen und steuert Portfoliounternehmen als kaufmännischer Geschäftsführer und (Interim-)CFO – in Distressed-/Turnaround- wie in Wachstums-Cases, standalone und in komplexen Carve-Outs mit internationalem Footprint.
Überblick
Wir behandeln Vertrieb, Marketing und Digitalisierung als ein Thema, weil sie nur gemeinsam Wirkung entfalten: Positionierung und Angebot schärfen, Kundensegmente und Kanäle priorisieren, Pricing und Pipeline steuerbar machen – und die Prozesse, Daten und Systeme dahinter so aufsetzen, dass die Umsetzung im Tagesgeschäft trägt. Statt Konzeptpapieren liefern wir Maßnahmen, die messbar auf Umsatz, Marge und Effizienz einzahlen.
Warum Transformando
Vertrieb, Marketing und Digitalisierung aus einer Hand – keine Reibungsverluste an den Schnittstellen.
Fokus auf Umsatz, Marge und Effizienz statt auf Reichweite oder Technologietrends.
Hands-on Umsetzung bis in Pipeline, Angebote, Pricing und Systeme.
Transparente KPIs und Reporting für Management und Investoren.
Impact im Überblick
5–15%
typisches Umsatzpotenzial
10–30%
geringerer Prozessaufwand
4–8w
bis zu ersten Quick Wins
Werte variieren je nach Markt, Kundenstruktur sowie Reifegrad von Vertrieb, Marketing und Systemlandschaft.
Unser Vorgehen
Analyse & Baseline. Markt, Kundensegmente, Pipeline, Pricing, Kanäle und Systemlandschaft im Ist-Zustand bewerten.
Positionierung & Angebot. Wertversprechen, Zielgruppen und Portfolio schärfen.
Go-to-Market-Design. Kanäle, Vertriebsmodell, Pricing und Kampagnenlogik festlegen.
Digitalisierung & Enablement. Prozesse verschlanken, CRM und Automatisierung aufsetzen, Team befähigen.
Steuerung. KPIs, Forecast und Reporting etablieren und nachhalten.
Unser Angebot
Sales
Vertriebsstrategie und Go-to-Market
Pipeline-, Forecast- und CRM-Steuerung
Pricing sowie Angebots- und Abschlussqualität
Marketing
Positionierung, Marke und Messaging
Demand Generation und Kampagnen
Website, Content und Leadprozesse
Digitalisierung
Prozessautomatisierung in Vertrieb und Marketing
Systemauswahl und Integration (CRM, Marketing Automation, ERP)
Datenmodell, Reporting und Dashboards
Was Sie erhalten
Go-to-Market- und Vertriebs-Roadmap
Pricing- und Angebotslogik
Kampagnen- und Content-Plan
Digitalisierungs-Roadmap mit Business Case
KPI-Dashboard für Pipeline, Marketing und Prozesse
Konditionen
Projekt- oder Retainer-Modell
Flexible Teamgröße
Fixe Deliverables und Timelines
Typische Fokusfelder
Neukundengewinnung und Marktausbau
Cross- und Upselling im Bestandsgeschäft
Pricing- und Konditionssysteme
CRM-Einführung und Marketing Automation
Unsere maßgeschneiderten digitalen Leistungen helfen Ihnen, Aufwand und Kosten zu reduzieren und finanzielle Sicherheit zu gewinnen.
Unser Team analysiert Märkte und Fähigkeiten, um eine Strategie zu entwickeln, die den Interessen Ihres Unternehmens dient – sei es zur Steigerung der finanziellen Performance oder zur Reduzierung von Risiken bei größeren Transaktionen.
Mehr als Zahlen – wir entwickeln klare Strategien.
Ein globales Team mit Erfahrung in der Analyse und Lösung komplexer Business-Herausforderungen.
01.
Innovieren und lernen
Dieser Investmentansatz reduziert Risiken und stärkt jedes Projekt durch erfahrene Expertise.
02.
Wirkung schaffen
Finanzieller Erfolg basiert auf erfahrenen Teams mit tiefem Business-Verständnis.
03.
In Beziehungen investieren
Enge Zusammenarbeit mit dem Management schafft tiefes Verständnis.
04.
An Umsetzung glauben
Hands-on-Arbeit stellt operatives Verständnis und Alignment sicher.
05.
Ergebnisse liefern
Unsere Analysen gehen über Zahlen hinaus und berücksichtigen Menschen.
06.
Vielfalt verbinden
Unterschiedliche Perspektiven reduzieren Volatilität und fördern Innovation.
07.
Zeit & Einsatz investieren
Wir nehmen uns Zeit, um Strategien für Performance und Risikominimierung zu entwickeln.
Egal wie groß Ihr Unternehmen ist und in welcher Branche Sie arbeiten: Wir helfen Ihnen, smarter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.
Ob Sie die Performance steigern oder Risiken bei M&A reduzieren möchten – unser Team arbeitet über Märkte und Kompetenzen hinweg, um eine Strategie zu entwickeln, die zur Realität Ihres Unternehmens passt.
Ja. Wir stimmen uns regelmäßig mit bestehenden Beratern ab, um Alignment und eine nahtlose Umsetzung sicherzustellen.