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Sales, Marketing & Digitalisierung

Wir bringen Vertrieb, Marketing und Digitalisierung zusammen: Positionierung, Kanäle, Pricing und Pipeline – samt der Prozesse und Systeme, die das Ganze tragen.

Wer Sales, Marketing & Digitalisierung verantwortet

Vertrieb, Marketing und Digitalisierung verantworten wir als ein Thema – von Partnern mit Erfahrung aus Mittelstand, Konzern und Private-Equity-Portfolios.

Tobias Klaiber

Tobias Klaiber

Founding Partner · Executive Search, Operational Transformation, M&A

15+ Jahre PE-Operations-Erfahrung. Ex-Senior Managing Director bei AURELIUS; operative Wertsteigerung und CEO-Rollen in Portfoliounternehmen. Umfangreiche Erfahrung im Aufbau von Transformation Boards und der Umsetzung von Turnaround-Programmen.

Dr. Martin Schoefer

Dr. Martin Schoefer

Founding Partner · Executive Search, HR & Operational Transformation, M&A

20 Jahre Consulting & PE Operations. Ex-Global Head of HR bei AURELIUS; VP bei SCHOLL Shoes; CPO bei HALLO Healthcare.

Martin Richard Roser

Martin Richard Roser

Partner · M&A, Operational Transformation

10+ Jahre Private Equity (u.a. AURELIUS). Führt M&A-Prozesse auf Buy- und Sell-Side, bewertet Beteiligungen und steuert Portfoliounternehmen als kaufmännischer Geschäftsführer und (Interim-)CFO – in Distressed-/Turnaround- wie in Wachstums-Cases, standalone und in komplexen Carve-Outs mit internationalem Footprint.

Überblick

Wir behandeln Vertrieb, Marketing und Digitalisierung als ein Thema, weil sie nur gemeinsam Wirkung entfalten: Positionierung und Angebot schärfen, Kundensegmente und Kanäle priorisieren, Pricing und Pipeline steuerbar machen – und die Prozesse, Daten und Systeme dahinter so aufsetzen, dass die Umsetzung im Tagesgeschäft trägt. Statt Konzeptpapieren liefern wir Maßnahmen, die messbar auf Umsatz, Marge und Effizienz einzahlen.

Warum Transformando

  • Vertrieb, Marketing und Digitalisierung aus einer Hand – keine Reibungsverluste an den Schnittstellen.
  • Fokus auf Umsatz, Marge und Effizienz statt auf Reichweite oder Technologietrends.
  • Hands-on Umsetzung bis in Pipeline, Angebote, Pricing und Systeme.
  • Transparente KPIs und Reporting für Management und Investoren.

Impact im Überblick

5–15%
typisches Umsatzpotenzial
10–30%
geringerer Prozessaufwand
4–8w
bis zu ersten Quick Wins

Werte variieren je nach Markt, Kundenstruktur sowie Reifegrad von Vertrieb, Marketing und Systemlandschaft.

Unser Vorgehen

  1. Analyse & Baseline. Markt, Kundensegmente, Pipeline, Pricing, Kanäle und Systemlandschaft im Ist-Zustand bewerten.
  2. Positionierung & Angebot. Wertversprechen, Zielgruppen und Portfolio schärfen.
  3. Go-to-Market-Design. Kanäle, Vertriebsmodell, Pricing und Kampagnenlogik festlegen.
  4. Digitalisierung & Enablement. Prozesse verschlanken, CRM und Automatisierung aufsetzen, Team befähigen.
  5. Steuerung. KPIs, Forecast und Reporting etablieren und nachhalten.

Unser Angebot

Sales
  • Vertriebsstrategie und Go-to-Market
  • Pipeline-, Forecast- und CRM-Steuerung
  • Pricing sowie Angebots- und Abschlussqualität
Marketing
  • Positionierung, Marke und Messaging
  • Demand Generation und Kampagnen
  • Website, Content und Leadprozesse
Digitalisierung
  • Prozessautomatisierung in Vertrieb und Marketing
  • Systemauswahl und Integration (CRM, Marketing Automation, ERP)
  • Datenmodell, Reporting und Dashboards
Was Sie erhalten
  • Go-to-Market- und Vertriebs-Roadmap
  • Pricing- und Angebotslogik
  • Kampagnen- und Content-Plan
  • Digitalisierungs-Roadmap mit Business Case
  • KPI-Dashboard für Pipeline, Marketing und Prozesse
Konditionen
  • Projekt- oder Retainer-Modell
  • Flexible Teamgröße
  • Fixe Deliverables und Timelines
Typische Fokusfelder
  • Neukundengewinnung und Marktausbau
  • Cross- und Upselling im Bestandsgeschäft
  • Pricing- und Konditionssysteme
  • CRM-Einführung und Marketing Automation

Unsere maßgeschneiderten digitalen Leistungen helfen Ihnen, Aufwand und Kosten zu reduzieren und finanzielle Sicherheit zu gewinnen.

Unser Team analysiert Märkte und Fähigkeiten, um eine Strategie zu entwickeln, die den Interessen Ihres Unternehmens dient – sei es zur Steigerung der finanziellen Performance oder zur Reduzierung von Risiken bei größeren Transaktionen.

Fundierte EntscheidungenKeine versteckten KostenProaktive Unterstützung

Mehr als Zahlen – wir entwickeln klare Strategien.

Ein globales Team mit Erfahrung in der Analyse und Lösung komplexer Business-Herausforderungen.

01.

Innovieren und lernen

Dieser Investmentansatz reduziert Risiken und stärkt jedes Projekt durch erfahrene Expertise.

02.

Wirkung schaffen

Finanzieller Erfolg basiert auf erfahrenen Teams mit tiefem Business-Verständnis.

03.

In Beziehungen investieren

Enge Zusammenarbeit mit dem Management schafft tiefes Verständnis.

04.

An Umsetzung glauben

Hands-on-Arbeit stellt operatives Verständnis und Alignment sicher.

05.

Ergebnisse liefern

Unsere Analysen gehen über Zahlen hinaus und berücksichtigen Menschen.

06.

Vielfalt verbinden

Unterschiedliche Perspektiven reduzieren Volatilität und fördern Innovation.

07.

Zeit & Einsatz investieren

Wir nehmen uns Zeit, um Strategien für Performance und Risikominimierung zu entwickeln.

Egal wie groß Ihr Unternehmen ist und in welcher Branche Sie arbeiten: Wir helfen Ihnen, smarter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.

Ob Sie die Performance steigern oder Risiken bei M&A reduzieren möchten – unser Team arbeitet über Märkte und Kompetenzen hinweg, um eine Strategie zu entwickeln, die zur Realität Ihres Unternehmens passt.

Ja. Wir stimmen uns regelmäßig mit bestehenden Beratern ab, um Alignment und eine nahtlose Umsetzung sicherzustellen.

Kostenlosen Beratungstermin vereinbaren!